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微商团队成功的关键是什么?

2018-11-27 08:19| 发布者: jack| 查看: 422| 评论: 0

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简介:上个世纪六十年代的传奇首富保罗·盖蒂曾经说过这么一句话:  “我宁愿靠一百个人的百分之一的努力, 而不愿意靠我个人的百分之百的努力取得成功!”  也许当你还是一名单打独斗的微商时,你还不太能理解这句话; ...

上个世纪六十年代的传奇首富保罗·盖蒂曾经说过这么一句话:

  “我宁愿靠一百个人的百分之一的努力, 而不愿意靠我个人的百分之百的努力取得成功!”

微商团队成功的关键是什么?

  也许当你还是一名单打独斗的微商时,你还不太能理解这句话;

  但当你的团队有了一百个人、一千个人甚至一万个人的时候,或许你就会若有所思甚至心头一紧。

  在部分行业中,或许存在一个人的力量能超过一个团队的现象,但在大多数的行业中,团队往往能比个人创造更高的价值,微商行业尤甚。

  当一个微商团队的老大,带出一百个人的百分之一后,将这百分之一提到百分之十,甚至是百分之百时,就会爆发比一个人的100%惊人得多的力量!而这,也正是老大的价值所在。

微商团队成功的关键是什么?

  对于微商人来说,团队组建其实就像滚雪球,能不能扩大,主要看5点。

  1、雪球能不能出现,首先是看气候以及环境合不合适,是不是一个下雪的季节。只有下雪,雪球才有形成的基础。

  所以微商团队要壮大,一定要有一个好的创业环境。那么现在的创业环境如何呢?

  事实上,有哪一个时代能像今天这样,招聘千军万马都不用发底薪?所以毫无疑问,微商创业现在所面临的环境是非常好的。

  2、雪球要变大,一定要有一条长长的坡。

  再大的团队,最开始也可能只有几个人,这是最开始的状态。那么对于微商团队来说,什么才是长长的坡?

  其实就是产品的市场空间要大、复购率要高、体验感要强!这样才能吸引来更多的顾客,并不断壮大团队。

  3、雪球要滚大,还要有一条宽宽的道,这样才不会在中途就被卡住。这条道,其实就是领导者的胸怀和格局,就是领导者要建立一个足够好的机制。

  微商的机制好不好呢?当然是好的!为什么那么多传统企业转型做微商?就是因为微商这套机制能带来裂变,能让整个团队实现疯狂扩张!

  4、要有一个结实的核心。

  雪球能滚多大,其实就是取决于它的核心够不够结实,在滚的过程中会不会崩溃。

  微商团队也一样,如果核心团队不够稳定,团队的运营系统够不健全,那么即使是一个万人团队,也会在一夜之间濒临解散。而这,也正是很多团队在春节后即将面临的问题。

  5、要有个助力。雪球能滚起来,一定是有一个助力的。

  而微商团队的推动力,就是刚需,一个能让团队实现高速扩张的势能,一个足够优秀的核心代理团。

微商团队成功的关键是什么?

  其实今天能做得好的微商团队,就是聚合了这五个条件的团队。

  为什么有些微商团队的势能特别强大,就是因为领导者把自己建设团队的经验、信念和价值观传递给了更多的人,让整个团队都处于同样的节奏下,因此才放大了团队的势能,放大了团队的价值。

  试想,当一百个人站在山坡上以同一个姿势、同样的力量推雪球时,那将是一个多么惊人的场景!如果你的团队每一个人都像你一样建设团队,那么你的团队就会无穷的大!

  微商下半场,微商团队如何才能杀出一条血路,找到自己的制胜之道?

  用这5点滚出无数个无穷大的雪球,就是微商团队的制胜关键!



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