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勇哥揭秘运作《微商行业年鉴》背后的"三个三"方法论,用活动造事件,你也办得到。 ...

2018-11-2 09:16| 发布者: jack| 查看: 369| 评论: 0

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简介:大家好,我是勇哥。最近一周,我发起了《微商行业年鉴》,是在传统的企业黄页的基础上,我做了一个行业区分,专门针对微商行业,并且做成了年度版的。一推出,就获得了很多朋友们的支持;还成了大家线下活动时,讨论 ...

大家好,我是勇哥。

最近一周,我发起了《微商行业年鉴》,是在传统的企业黄页的基础上,我做了一个行业区分,专门针对微商行业,并且做成了年度版的。

一推出,就获得了很多朋友们的支持;还成了大家线下活动时,讨论的话题;还有一些行业大咖也加入到编委会,来共同推广和引爆活动。

截止我发文为止,5群已经启动了。

有很多朋友问我两个问题,我想我有必要站出来分享这件事情是如何干成的。

『勇哥,我收到沸点天下好几个同事给我发的消息了。我想问下,你是怎么办到的,让大家这么积极的去做这件事?』

『勇哥,最初我觉得这事没事,就365,大家可能冲着你的面子给你的。你最多发个三两天就结束了。但是最近我看到好多人都在分享这个行业年鉴了,我特别想知道,你是怎么把这件事情引爆的?』

我总结了一下,这个活动背后有三个三。

活动前三个动作:树一面旗帜,找准一个冲突,打造一部连续剧。

相信熟悉沸点天下的人都知道,这三个动作,是我们沸点天下做任何一场活动的三个标准动作。

树一面旗帜:你举多大的旗帜,就决定你能影响多少人。

比如,你做一个小区的活动,旁边小区的就不会参与;你做一个城市的活动,不是这个城市的人也不会参与;你要做一个百人活动,很多大品牌也不会关注。

举一面旗帜,相当于是你把活动的定位给定好。

你要做多大规格,针对哪些人群,多大影响力的活动等等。

我们来看看《微商行业年鉴》树的是什么样的旗帜?

微商行业,年鉴,分别说了这本册子的高度,是覆盖整个微商行业的;又是一年一度。

可以说,这面旗帜,占领了行业高度,年度高度,有高度,必有影响力。

制造一个冲突:《微商行业年鉴》,让连接更简单。

冲突在哪?连接。

每个人更希望跟更多人连接;

但实际困难在哪?

注意力太分散,找不到人。

所以我们《微商行业年鉴》给的方案就太诱人了。一次付费:朋友圈推广一次;进微信群;资料入选12月份即将发售的《微商行业年鉴》实体书;还将获得实体书一部。

有的人,刚刚进群,就已经链接了很多人了。

打造一部连续剧:作为创始人,一定要有连续剧思维,在朋友圈展示项目的全过程。

可以是成功,可以是失败,可以是议论。

正如你看电视剧,如果电视剧里没有冲突,没有矛盾,谁会去看呢?

我和沸点天下小伙伴,这几天的朋友圈更新你看到了吗?

是不是,如连续剧一般精彩。

有抗拒,有成交,有加盟一起推广,还有给建议的……

如果完全将这些一一呈现,是不是你也有想法去了解『又有谁来了?』

当你进入到剧情时,是不是觉得这部剧更精彩了?!

以上是沸点天下策划活动的三个基本动作。

这些我也在很多场合分享过。

但,今天我还想跟大家分享更多,分享这个操作背后的底层逻辑。

三个战略:做爆品,做粉丝,做自媒体。

做爆品,做粉丝,做自媒体;即是做产品,做客户和做内容。

产品,如果成为爆品,我的理解是,最好是市场上没有相同的产品。如果有,也没关系,一定要在气势上给对方压倒性的优势。

《微商行业年鉴》,是一个市场上没有竞品的产品。其实这个产品也不是我们凭空想象出来的,是传统行业的企业黄页,我们做了一个微商的年度版。

但,就这一点点的小改进,也让这个产品有了爆品的潜质。

做粉丝,移动互联网时代,用户关系不仅是购买者,还是参与者,所以我们在设计产品时,要设计好用户的身份。

这次活动中,我们给了两种身份,客户和编委。而客户又设计了两种,普通用户和高级用户;编委,就是参与到项目中一起来推广。

这些用户的设计,满足了不同客户的角色需求。

做自媒体,每个人都是传播者,每个人都有影响力。

那么,如何让大家有素材可以传播呢?当然,有不少人自己会生产内容。可是,如果一个活动,或是一个产品,想要更多的参与到传播中,一定要主动提供素材。于是,我们设计了三个基本环节。

1.客户资料收集完后,先做第一轮纯文字的传播。这时,有客户也会跟进来,将我们的截图发朋友圈。

2.设计好客户的头图,发圈并@客户,还将头图主动发与客户。还将发圈的文字也准备好。这时,就有更多的客户跟着一起发。

3.前两轮传播完的,我们又设计了一波证书。权威性更高了,发圈的人也更多了。

试问,这三轮过后,参与的人,是不是非常开心,我只交了365块,你就给我这么多素材;当他们发圈后,他朋友圈是不是有更多人也会觉得这个事情好象很高级,我要参与?!

三大战术:开放参与节点;设计互动方式,扩散口碑事件。

开放参与节点:直播进程,是最大的开放。

勇哥和沸点天下所有同事,在朋友圈直播了这次《微商行业年鉴》的整个进展过程。

设计互动方式:一定要简单的,让人一看就懂的。

比如,最初的邀请,我们有个什么活动,您也参与一下咧。

就这么简单。

当然,互动存在有两个最基础的前提在于:对方对你足够信任;还有费用是大家都无法抗拒的。

扩散口碑事件:只有事件才会被更多人关注和传播。

那,事情如何变成事件呢?塑造。

高度,赋予这件事以意义。广度,更大范围的传播这件事情。深度,只有这件事情,成为可以别人也可以学习和复制时,这件事情,才能成为事件。

当有很多人咨询:勇哥,你是如何激活员工?

当有很多人询问:为什么有那么多人在传播《微商行业年鉴》?

我们发现,这件事情有了成为事件的可能。

你们目前看到的这篇复盘稿,也是在提升高度,增加广度,以及扩大深度的一篇稿子。

复盘,就是将散落的珍珠串成项链的过程。

以上,是我关于《微商行业年鉴》整个事件的回顾与整理,希望你能从中受到启发。

另外,你可能还会问:勇哥,当你在策划这个事件时,有想到这样的结果,有细化到这些步骤吗?

其实《微商行业年鉴》这套浪潮式打法,是在沸点教育老师指导下做的。

10月29-30号,沸点教育将在杭州做一场公开课,5位老师,从传播,思维,团队培养,大单成交,以及升级转换五个角度来全方位提升品牌的招商系统。

2018年只剩下最后2个月了,想要在最后2个月来次绝地反击,这场公开课老师讲的内容非常实战,如你见到我所做的动作,拆解到每个人都可以执行,但是整体出来又非常高效。

如果你和我一样,喜欢实战,喜欢高效,喜欢拿回去就可以开干的,你一定要来听这次公开课。

最后的最后,还有一句话送给大家:世上哪有那么多大机会,大事件,把手上的小事踏踏实实做好,大事件就出来了。

10月29-30,我在杭州等你一起学习,一起践行,做好小事情,造好大事件。


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