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老孙头和孙秀英在船上小说（薛蛮子在区块链投资上是怎么看的）

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市场行情
2023-01-07
4184

老孙头和孙秀英在船上小说（薛蛮子在区块链投资上是怎么看的）-第1张图片-货源财经网

本篇文章给大家谈谈老孙股票,以及老孙头和孙秀英在船上小说对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站！

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孙宏斌的经典语录
孙宏斌和宋卫平之间到底发生了什么不愉快的事情?
当时美国放开疫情后哪几个行业上涨
如何擦亮眼睛？
薛蛮子在区块链投资上是怎么看的？
孙宏斌辞去乐视职务说了啥？

Q1：孙宏斌的经典语录

1、一投资者见我后说感觉到的是冰冷的理性，和媒体上说的完全不一样，他说他更喜欢过去的激情的我，但他加仓融创了，说好商人应该现在这样。我说我其实是一个很理性的人，尤其是在分析巿场预期未来做决策的时候，但在干事的时候我肯定全力以赴不顾一切。想起了十年前顺驰大会的会标：理性思考激情行动。

2、昨晚在佛罗里达Sarasota市吃饭，邻座两个很老的老太太竟是母女，餐馆前后左右全是老人。佛州这会儿阳光明媚，春暖花开，老人退休在佛州买个房子，付不多的首付，剩下的积蓄就可以享受安度晩年生活了。既不用给孩子凑钱买房，自己住的房也大部分是银行的，自己的辛苦工作收入全用来享受，也是一种幸福。

3、我说我为什么大亊不着急，小事经常发火的原因是大亊三年前就定了，急也没用，小亊一着急结果立竿见影。朋友问大亊真不着急？我说大亊三年前就应该着急，而且还要全身心的着急，全身心着急的检验之一是：不管你干什么，不管你白天怎么假装举重若轻，你夜里总能梦见你在做的亊。

4、吃饭员工问，你年初说看远点别光盯着眼前，现在又说看现在别扯那么远，这不是矛盾吗？我说一马平川可以看很远，羊肠小道只能看脚下。比如现在半年后的形势都看不清楚，就别扯五年规划了，先扛过年关，制定三个月计划就够了。该看远的时候别看眼前，该看眼前的时候别遥望远方。

5、我总对年轻人说：做人和做生意都别对别人说三道四嚼舌头，别出风头做秀，别追星，别假仗义，别自说自话。微博正好是这些功能：嚼舌头，做秀，追星，假仗义，自说自话。这可能是大家都喜欢微博的原因之一。

6、一明年毕业的学生问我毕业后是工作好还是考研好。我说肯定是工作好。除非你将来要做教授做科学家。因为读研后你所处的环境还和原来一样，同学还和原来相似，老师水平也和原来一样不髙，你能学到多少将来工作有用的？也许你工作后就再也不想读研了，也许工作几年再想去读书，那时候读书可能真有用了。

7、年轻时觉得自己聪明，努力，希望抓住所有的机会，做事激进坚决，争强好胜，喜欢说死也要轰轰烈烈。年纪大了知道首先不能掉进坑里，得先活着，再去抓住属于自己的机会，看不明白的机会就坚决放弃，让自己和企业都活的健康从容。年轻不能四平八稳，年纪大了不能不顾一切，什么年纪干什么亊，别活反了。

8、一年轻朋友为一有风险的择业问我意见，我说当然去，他问为啥是当然。我说，去了成功了当然好，不成也能得到不冒险得不到的经验教训，失去的只是现在平淡无味的生活，何惜？我喜欢冒险，也享受冒险的后果，从不后悔。当你老了回头望时，你绝对不会为你选择了冒险而后悔，肯定会为你没有选择冒险而遗憾。

9、04年和王石在天津吃饭，那时顺驰扩张正猛，王石说老孙你不能从万科挖人，我说王总您放心我不会的。真的没想过挖人。那时总说我们天生是做榜样的。现在看太狭隘。所以现在融创有来自绿城中海星河湾龙湖万达也有万科的。培养自己的团队是必须的，学习融合也是必要的。学习别人并不影响做榜样。

10、朋友问为什么我大事从来不着急，小事经常发火，我说大事的结果三年前就定了，急也没用，小事一急结果立杆见影。人有时候需要举重若轻：有时候需要举轻若重。我们常常在需要举重若轻的时候瞎叫唤；在需要举轻若重的时候若无其事。

11、对谁都仗义就是不仗义，因为每个人能力有限，所以不可能。你应该对家人，对朋友，对员工，对身边的人好，如果还有能力，再慈善他人。最操蛋的是对身边人不善待，却总想慈善八杆子打不着的人：自己的人民很穷，却总胸怀全世界的政府。感恩节，感恩那些你应该感恩的人。

12、有朋友或书商劝我出书，我问其中一位，为啥？他说让你的经历为年轻人励志，我说，不盖棺，不定论。活着的人写自己，写活着的人，哪个不是给自己脸上贴金？成功人士在接受媒体采访或讲演时，本是说给别人听的，自己并不信，说的次数多了，慢慢自己也信了，害了别人也害了自己。所以照别人说的成功经验做成功不了。有梦想且脚踏实地的努力比什么都有用。

13、早上一投资者打电话，了解和绿城合作情况，他问三个问题，一是融创2012的现金流是否安全；二是现在是不是买地或并购的最好时机；三是调控政策会有什么变化。我说一是现金流尽管放心，我不会被同一块石头拌倒两次；二是什么时候机会最好谁也不知道，相信我就行了；三是不管政策怎变，我们做最坏的打算。

14、企业领导人对人对事的态度在管理中的作用比我们想的都重要。一是当碰到任何一件事情，你一定要有明确的态度，不能模棱两可。二是当任何事情发生的时候，即使不问你，你一定要让所有的人都知道你的态度。十几年前我就说我管理的理想是不管发生什么事情，你不用问我就知道我的态度。很难做到，但很重要。

15、一年轻朋友为一有风险的择业问我意见，我说当然去，他问为啥是当然？我说，去了成功了当然好，不成也能得到不冒险得不到的经验教训，失去的只是现在平淡无味的生活，何惜？我喜欢冒险，也享受冒险的后果，从不后悔。当你老了回头望时，你绝对不会为你选择了冒险而后悔，肯定会为你没有选择冒险而遗憾。

16、登机去纽约过年。昨一朋友问我你总看美国小说，从哪儿获取信息？我说有用的'信息都是从工作和日常生活中感觉来的，另外就是每天的纽约时报和每天在新浪看几分钟新闻。他说这么少？我说足够足够了，我说我们缺的是对事情的判断，缺的是积极的态度，缺的是行动，缺的是幸福感，我们缺的不是海量垃圾信息。

17、你一生中遇到真正的好人会很少，以个位数计；遇到真正的坏人更少，一两个最多。你遇到的大多都是一般人，你好的时候他会追随、支持、喝彩：不好的时候他会离开、看热闹、甚或踢一脚。珍惜你遇到的每一个好人，后面不多了。真正的好人你在微博上肯定遇不到，遇到也不认识，要经过事才知道。

18、不管你干什么，不管你白天怎么假装举重若轻，你夜里总能梦见你在做的亊。

19、我在总裁办公会总结我去年工作的时候第一点收获是认真听取他人意见，听别人意见好像很简单容易，其实很难，尤其是对曾经成功过的人，人的刚愎自用不是天生的，是因为他曾经的成功，过去的成功有时候是今天失败的原因。今年继续听意见，尤其是投资者合作伙伴董事团队的意见，认真虚心的听意见会避免误判。

20、一直相信奖励的力量远大于于惩罚。一次开会，要求把销售提成比例提高，经理说，原来的比例员工已满意，我急了说你不是人还是员工不是人，是人一定提成多激励多。又一次，听汇报经理说必须罚款，因为员工年轻，我急了说你不是人还是员工不是人，一直认为，是人就喜欢奖励不喜欢罚款。尽量多激励少惩罚吧。

21、提拔一经理，有人提出他可能不够强势，我说他很强势呀。什么是强势？强势不光是雷历风行、能骂人、脾气大，强势也包括不管你干什么亊，都能把它干成，不论是靠火气足、脾气大、令行禁止，还是靠和颜悦色、掰开揉碎，把想干的亊干成就好。强势的意思是你想干什么就能干成，不论疾风暴雨还是和风细雨。

22、朋友们喜欢我的原因之一是我总自嘲，总拿自己开玩笑，总主动坦白自己的糗亊。他们不好意思问的，不好意思说的，我常自己主动说。自嘲，拿自己开玩笑，不隐讳自己糗亊，可以让别人和你一起待着舒服，也让别人愿意说你不爱听的话，听到不同意见，也可以让自己不累。不管你是什么人，都别把自己太当回亊。

23、媒体说我加的定语总是狂人疯狂疯子等，熟我的人知道我不疯也不狂，其实我只是一个经历多一些的普通男人，感性幽默重情重义。但是这世界确实需要疯狂性格的人，做人也需要某些疯狂的时刻，要不然这世界会多么平淡乏味无趣。年轻不能四平八稳，年纪大了不能不顾一切，什么年纪干什么亊，别活反了。

24、2010年末对择业学生的几点建议：一是考虑清楚你是要出国还是考研还是工作，任何选择都有利有弊，很难但很重要；二是不管你学什么专业选择一个朝阳行业，选错行业怎么努力都没有好前途；三是不管干什么选对企业，对的企业是发展中发展快的企业；四是别太在乎薪酬高低，薪酬低点但能长见识学本事受用终生。

25、有的人是真孙子，有的人是装孙子。人们为了生存会装孙子，我年轻的时候也常常装孙子。最可怕的是装着装着就成了真孙子。能真实尽量真实吧。

26、当你年龄越来越大，当你经历了很多事，你就会知道，判断是非的唯一标准是：常识。当一件事用常识判断是对的时候，它肯定是对的；当一件事用常识判断错的时候，它肯定是错的。当一件事用常识判断不出对错的时候，你最好别干。制定政策的人，缺常识。适应现有和将有的政策无论多么不合理；调整节奏和价格让自己活着无论赚钱还是赔钱。

27、现在的房地产江湖不需要硬汉。需要的是坚持、适应、调整。坚持产品品位和品质无论多么不合算；适应现有和将有的政策无论多么不合理；调整节奏和价格让自己活着无论赚钱还是赔钱。

28、我选领导团队的四个原则：一是必须有理想有事业心有共同的价值观；二是个人能力一定要互补，不能都找能力和你相似的人，个人可以有不足，团队不能有短板；三是每个人要有独立作战独挡一面独立发展的能力，有这样的团队公司才能有发展空间；四是我管的团队不能太多人，喝酒时一桌一定要都坐得下。

29、和一重量级投行大佬吃饭，问我带队伍最重要的是什么？我说：除了书上说的那些素质，还有两点更重要：一是碰到难亊你一定要往一线冲，光躲在幕后指挥肯定不行，你要让所有人知道碰到任何难亊你都不会躲。二是要把成绩都归功于下属，把所有错误的责任都承担起来。不这样做，凭什么你是领导？

30、企业和人一样，也是有生命的，也有少年壮年，生老病死，有状态，有性格。做企业和做人一样，无论大小、无论贫富、无论成就，最重要的都是要健康。企业的健康首先要方向对，其次要努力，方向不对越努力死的越快。人的健康首先要心态好，其次是运动锻炼，心态不好越锻炼死的越快。

31、向一投资者推荐融创股票，他三问，一问你打高尔夫吗？答不打。二问你搞足球吗。我问啥叫搞足球，他说像绿城、恒大、富力等，答我不喜欢足球，就陪儿子看过皇马国安比赛，还在国骂中睡着了。三问你拍电影吗。我问啥意思？他说老板都拍电影泡小明星，答我喝牛奶但不养奶牛。他说可以买融创股票。

32、媒体说我加的定语总是狂人疯狂疯子等，熟我的人知道我不疯也不狂，其实我只是一个经历多一些的普通男人，感性幽默重情重义。但是这世界确实需要疯狂性格的人，做人也需要某些疯狂的时刻，要不然这世界会多么平淡乏味无趣？疯狂就是不惜命的激情，不惜代价的投入，不顾一切的坚持。趁年轻做点疯狂的亊吧。

33、欣闻公司有销售员薪酬过百万，特别高兴。融创今年在巿场不好的时候销售取得不错的成绩，说明我们的销售转型是成功的。销售转型的核心是让销售回归本质，销售的本质之一是找到好的销售人员，提高佣金比例。好的销售人员素质高，争强好胜不服输，能承受压力，而高佣金是发动机。好马吃好草才能跑的更快。

34、做房地产像种庄稼，风调雨顺时都有好收成，旱了涝了都不长庄稼。做房地产像养猪，猪肉贵了都抢着养，养大了，贱了，贱了都不养了，又抢购了。做房地产像投资，去年赚了今年不一定赚，上一个项目赚了下一个项目不一定赚，投资小的时候赚投资大的时候不一定赚。不管像哪个行业，把产品做好是必须的。

35、现在的房地产江湖不需要硬汉。需要的是坚持、适应、调整。坚持产品品位和品质无论多么不合算。

36、一投行小兄弟抱怨混的不好，想跳槽，我问你有什么优势，他说，毕业于哈佛，英语如母语，懂经管懂投行运作等等。我说别扯了，老板聘你是因为哈佛毕业的，用你是因为你会说中文，了解中国的亊情，理解中国的企业家，能给他挣钱。不理解这个你怎么混的好？不管在那儿干，得知道你的真正价值是什么。

37、多年来我对年轻人不变的要求：一是努力，每个人的性格能力悟性不同，但必须不惜力不怕吃苦，努力了付出了长本事了收获最大的是自己，将来在公司有发展跳槽有好去处创业有底气。二是看远点，任何地方都不会完全公平，时间长了是金子总会闪光，私心是推动社会进步的动力，但不计较眼前看远点你会得到更多。

38、不管你是定战略还是做一个项目的定位还是制定明年的目标，你依据的一定要是对未来的判断，如果只是依据调研来的现状做决策，变化的概率多大你错的概率就多大。而判断未来又是一件很难的事，像算命像赌博，但再难你也要去判断，持续地去判断，这样你就比别人胜算大一些。一个好的领导必须思考和判断未来。

39、疯狂就是不惜命的激情，不惜代价的投入，不顾一切的坚持。趁年轻做点疯狂的亊吧。年轻时觉得自己聪明，努力，希望抓住所有的机会，做事激进坚决，争强好胜，喜欢说死也要轰轰烈烈。年纪大了知道首先不能掉进坑里，得先活着，再去抓住属于自己的机会，看不明白的机会就坚决放弃，让自己和企业都活的健康从容。

40、成功人士在接受媒体采访或讲演时，本是说给别人听的，自己并不信，说的次数多了，慢慢自己也信了，害了别人也害了自己。所以照别人说的成功经验做成功不了。有梦想且脚踏实地的努力比什么都有用。

41、从小觉得人要有恩报恩，有仇报仇，恩怨分明。慢慢年纪大了经过的亊多了，知道报恩是必须的，因为报恩让交情更厚，朋友更多；报仇就不必了，因为报仇让仇更深，仇人更多。知道恩一定要明，因为知恩让人心里暖；怨一定要糊涂，因为抱怨让自己很不开心。报恩不报仇，恩明怨糊涂，可能是我心态好的原因之一。

42、融创和绿城的合作，媒体朋友用了援手施救施援力挺等词，不准确。的确，人与之间需要志同道合才能走在一起，需要相近的理念和价值观才能合作，寒冬中也需要抱团取暖。但是它本质上还是一桩生意，既是生意，双方就有各自的立场和利益，这也是谈的过程中有反复的原因。既是生意，双赢是基础也是必须的。

Q2：孙宏斌和宋卫平之间到底发生了什么不愉快的事情?

孙宏斌和宋卫平之间到底发生了公司财务状况责任混乱的事情。孙在很早前就已经通过各种方式结交绿城财务部门的人，并在有收购意向前就已完成对绿城的财务尽调，某种程度来说宋对公司财务状况的了解可能都不如孙，其中最关键的人物是寿。

人生经历：

1963年，孙宏斌在山西省运城市临猗县的一个小村落中出生，家中共有兄弟四人，他是老大，身为哥哥，从小就锻炼得很独立。

1978年就读于武汉水利电力学院。

1985年取得清华大学工学硕士学位。

Q3：当时美国放开疫情后哪几个行业上涨

我总结了5大类可能在疫情中短期和长期受益的行业，与你分享。非学术研究或投资建议，而是从个人角度的观察，也包含了对疫情生活的记录，很可能有失严谨和全面，期待抛砖引玉，听到你的思考。

第一类：健康防疫类

站在健康防疫最前线的行业，是新冠疫情来临之后受益最直接最明显的，基本上每天的新闻里你都能听到它们的产品被提及。

生产防疫物资PPE的厂家：例如生产N95面罩的3M, Honeywell，疫情以来一直处于供不应求的状态。国内早期曾经出现过各个省之间截流口罩的事情，更是在欧美各个国家之间上演，3M就曾经因为把口罩优先供给加拿大，而被美国媒体吊打。

生产清洁和消毒产品或提供清洁服务的公司：疫情期间，Lysol，Clorox生产的消毒湿巾，消毒喷雾，基本上在Amazon和Walmart都处于长期断货状态。你如果能刷到一罐，可以说是你的幸运日了（但是不能喝啊）。疫情复工之后，公共场所消毒清洁需求会暴增，提供这类服务的公司也会从中受益。

相关的医疗器械公司：位于美国疫情中心的纽约州州长Cuomo在每日的疫情简报上，有过一句名言：我一个月前对于人工呼吸机（ventilator）一无所知，而现在我做梦都在想它。除了生产呼吸机的公司，通用汽车（GM），Tesla都开始改造生产线制造呼吸机，也有不少初创公司都在进行呼吸机的修理再利用，或开发“分叉”设备把一个呼吸机变成2个到4个等。”

相关的制药公司：不管是做抗体，做药品，做诊断试剂盒，新冠疫情都会直接让一批制药公司受益。美国制药商Moderna Inc.宣布已经交付首批新冠病毒疫苗，研究人员将进行第一批人体试验。这一消息令公司股票直线上涨，CEO Stephane Bancel也一下子挤入亿万富翁的行列。

健康家电：例如空气净化器、除菌洗碗机、除菌洗衣机、消毒柜、净水器、蒸汽拖把，家用紫外灯，臭氧仪等与健康生活相关的小家电产品

第二类：生存“必需”品

这里的生存”必需品“，之所以打引号，是因为它并不仅仅包括传统定义里的必需品，也包含在后疫情时代，可能被某类人群定义为“必须”的产品。

超市，食物，必需品：2月底3月初，美国政府开始正视疫情之后，美国人民也掀起了轰轰烈烈的囤货潮，而囤货的首选就是价格便宜量又足的Costco。各地的Costco无不大排长龙，以至于Twitter上出现了一个著名的#costcocorona标签。

至于屯的东西，从著名的厕纸，消毒纸巾，矿泉水，各种食物，酒水等，五花马门。也有位大哥被拍到屯了四大盒杜蕾斯 - Twitter网友评论道 “we all have our priorities” 只能说我们各自有自己的优先级。

在囤货的品类里，食品和生活必需品，尤其是紧急食品（Emgergency Food），迅速买断货。美国的一个畅销的户外食品品牌Mountain House，到现在多种冻干食物仍然断货。这些食物的好处是不占地方，保质期长达30天...不，月......不，年，30年......但是我看了一眼品类，什么肉末意大利千层面，芝士马克罗尼意面，我还是多买两罐梅林午餐肉和豆豉鲮鱼吧。

“末日生存”产品：经历美国疫情的过程中，也让我发现了一个以前从来没有关注过的人群，“末日生存者” Doomday Prepper。简单的说，这是一小群坚信地球会以各种方式毁灭并持续不断做好准备的人。

国家地理频道早在2012年就曾经出过一个纪录片，其中有一集就讲了这位叫做Donna Nash的大妈，认为世界很可能会遭受到一场类似于超级大流感的呼吸系统瘟疫，在家里准备好了大量的防疫物资，并且全家老小会经常进行防疫演习。

这群末日生存者，早就准备好了应对瘟疫，地震，火山，战争，甚至外星人入侵。他们的准备程度不一，从最基本的家里随着存着一些罐头食品，到最夸张的修建或购买“地下堡垒”Bunker，如遇紧急情况，可以钻到里面避难，入门级的掩体定价在6万到10万美元。这本是一个极其小众的人群，兢兢业业为了小概率事件，做好完全准备，你可能觉得它们有点神经病。

但万万没想到，新冠疫情就竟然给了他们一次证明自己的机会。

You never know，Donna Nash大姐的youtube 视频下充满了8年之后的2020年，全球各地网友的五体投地和膝盖。据说许多生产地下堡垒的公司的订单也都排到了明年。所以，我猜，末日生存市场会在疫情后大幅增长。

家防系统：由于疫情，很多人居家时间变长，并且出于经济动荡可能引发犯罪上升的考虑，对于家庭安全系统的需求上升。所以，家防（Home Security）也是美国在新冠疫情中受益的行业。这里的家防是广义的家防，比如传统的家居安防系统ADT systems，智能门铃 Ring，智能摄像头Arlo等等。

美元店 :美元店例如Dollar General等向来被认为是在经济下行期投资组合里的“安全牌”。实际上，不仅仅是这次危机，自2007年以来，尤其是在广大中西部非大城市的地区，美元店非常流行，一旦开了美元店，老百姓超市就去的就越来越少。

据统计，美国07年到17年之间美元店新店开业数，是同期超市开业数的5倍，远远超过其他类型的零售业。说起来，算是美国版的下沉市场。

第三类：宅家生活类（“Homebody”）

2020年3月中，美国各个州陆续颁布了“宅家令”，一向喜欢出去浪的美国人民也不得不开始了宅家生活。各种服务于宅家场景的产品和服务其实之前也都存在，受益于疫情使用量和普及度得到显著提升。除了下面提到的，远程医疗，移动支付等行业也有增长，这里不赘述。

线上娱乐：包含流媒体（Netflix，Youtube），短视频（Tiktok），社交（Instagram，FB，Reddit, Nextdoor, Snapchat最近一次季报大涨40%），游戏（Nintendo Switch可是一机难求），虚拟现实 VR等等。别的不说，以我家为一个小样本，加州3月中开始”宅家令“以来，我们家经常会出现这样的场景：

吃晚饭的时候全家一起在Youtube看盗月社吃播或《最强大脑》

白天兜兜糖糖做完了一天的功课后，玩半个小时Roblox

老孙吃完饭葛优躺在沙发上一边看Tiktok一边傻笑

下午我一边跟着Keep锻炼，一边看Youtube里的Vlog

周末的时候，全家跟着Nintendo Switch 上的《Just dance》跳《江南Style》

在家健身（Home fitness）：2012年成立于硅谷的home fitness代表Peloton，以家用健身单车/跑步机+订阅直播课模式，在短短几年间迅速成长，用户量达百万级，在疫情之前的2019年7月刚刚上市。

追根溯源，美国人民对于健身的热情那是无比高涨的，家里地方也大，还有人专门把车库或地下室改造成家用健身房。隔离期间，我微信朋友圈里都在秀厨艺，大家开玩笑等到都能炸油条了就隔离的差不多了；而我Instagram里都在发健身video，我觉得可能等到大家都可以burpee就差不多了。

这次疫情期间，除了Peloton之外，很多新产品和新趋势也逐渐冒头，比如说：

各大线下健身房和瑜伽馆，纷纷通过Youtube Live，Instagram Live，Zoom开展每日线上云训练，有个别的还开始尝试收费。Youtube上许多健身博主爆红，比如你是否知道大明湖畔的帕女士（Pamela Relif）；

更多的家用健身产品涌现出来，比如Nordic Track，除了动感单车，还有跑步机，椭圆机；比如Mirror：一块类似穿衣镜的设备挂在墙上，可以把家里变成一间小的运动工作室，售价 1495 美元，内容侧重瑜伽、普拉提和其他力量训练，看着挺酷的。

而且根据调查，即使在疫情过去之后，很多消费者还会选择在家锻炼，所以这次疫情对于消费者的行为改变是很持久的，这对Home Fitness行业也是大利好。

线上学习：相比起国内K12线上学习疫情期间的大爆发，美国向线上学习的转变显得准备不足，热潮也似乎来得并没有那么明显。

从个人体会来说，国内很多学校都是当地政府统一采用已经商业化的线上学习产品，所以可以迅速铺开。而我所在的加州，自2月份小学开始停课以来，老师们开始所谓的“紧急线上教学”，一直都是自己在出教学方案，发布在Google教室里，虽然有用到一些App和网站，和定期的Zoom的师生视频，但是整体更多的是给学生传达任务，让学生自学，并没有很好的实现线上“教”的部分。

其实美国一直都有给学生”在家上学“Homeschool的选项，当你选择homeschool时，市面上有不少全的线上学校可以注册参加。

疫情期间，我研究了其中的一家比较大的平台叫做K12.com, 也是一家上市公司。任何适龄的美国学生，都可以通过这家平台注册当地的线上公立学校，而且是完全免费的，资金是由美国各个公立学区提供。注册之后，它会给学生寄来笔记本电脑，课本，每个班级会有固定的老师，每天会有一小时到两小时的线上真人教学时间，其他的时间需要家长帮助学生完成当天其他内容的学习，课程包含语言艺术，数学，历史，科学，音乐，还有第二语言的选项，可以说是相当成熟了。

为什么在疫情期间，美国不能大规模地使用这样已经成熟的线上平台，快速铺开线上教育？

电商，生鲜电商和外卖：疫情期间，可想而知，线下实体店遭殃，而电商迎来了一波高潮。下图列出了电商销售品类20年3月和19年3月的对比，除了意料之中的囤货之外，你也可以从中看到美国人民隔离时期最为喜闻乐见的活动：做面包，举哑铃，看电视，喂狗，拼拼图...是不是天下大同呢？

另一个在疫情中极大受益的行业则是生鲜电商，其实Amazon Fresh，Instacart，Postmates，这样的服务存在美国已经有一段时间，但是和中国相比，一直增长不是很明显，新冠疫情和宅家令给他们带来了一个巨大的助推力。

但是除了Amazon Fresh，其他的几家生鲜和外卖服务，都是零工经济的模式，依赖于普通人注册成为送货者，去超市人肉为买家购物结账送货。这种较为松散的组织，和国内自建仓库的模式相比，在疫情下，出现了很多问题：

一是疫情严重时，送货者人数不足，导致超市货品充足，买家却订不到送货时间；

二是和超市之间没有协议和合作，如果超市要求排队进场，控制卖场人数，送货者需要长时间排队，或者买家在App上选好的商品，会经常没货；

三是送货者挑选货品能力差别大，行为规范没有保障，会出现替换的商品极其不靠谱；

四是送货者没有得到足够的PPE防护，工资不高，已经组织了多次罢工。

个人长期还是看好类似于Amazon fresh，Weee，亚米这种从货源到配送，打通整个供应链的生鲜送货服务，也期待着新冠疫情能够成为这项服务的加速器。

第四类：远程办公和基础设施

远程办公是疫情后增长迅速的一类2B产品。在1，2月份的时候是国内的讨论热点，而到了3，4月份，成了美国的热门。视频会议软件Zoom不必说，经历了日活快速上亿，又因为安全问题被推到风口浪尖，股价也是忽高忽低犹如坐过山车，但却是极少数的疫情期间逆势增长的股票之一。疫情期间，非常常见的景象是大人在Zoom里办公，小孩在Zoom里上课，全家都住在Zoom共和国里。

远程办公不仅仅是视频会议，也包含广义的团队协作工具如Slack，MSFT Teams，JIRA，Dropbox，以及针对某些人群和垂直行业的产品，例如针对设计师的合作工具Figma，线上白板工具Miro，针对开发者刚刚宣布小团队免费的GitHub等。

虽然有些地区的宅家令结束了，但是很多科技公司宣布继续在家工作，Slack宣布员工在家工作的磨合期刚过，效率提升，因此不会要求返工，Amazon最近更是宣布其员工可以在家办公到10月2日。

可以预见，这一波远程办公对于未来的影响是深远的，不仅仅限于如何让员工可以在家工作，更是如下图里Box CEO所言，如何把和客户和供应链的互动线上化，电子化，让整个公司运营可以自动化和数字化。

另外一类疫情中受益的2B产品，则是支持着整个需求旺盛的宅家经济和远程办公的硬件和软件基础设施。

比如说通讯网络，音视频云如Agora，云服务如AWS，以及某些SaaS平台。比如Shopify，作为支持了1百万家网络电商的SaaS平台，疫情期间就经历了超爆发的增长。其CTO发推说，现在每天都是黑五的流量水平，很快会翻倍，需扩容急招程序员中。

当所有人都在淘金的时候，卖淘金工具的往往稳赚不赔。疫情利好宅家经济和远程办公，而这些产品背后的软硬件基础设施提供者也是最大的受益者。

第五类：新技术和“新常态”行业

上面谈到的四类都是目前已经我们明显可以看到的成型行业，而疫情也会让一些现在非常小众，甚至还不存在的新技术和新行业走到台前。我认为这里包含三类：

第一类，很多新技术，会因为新冠得到极大的发展和普及。

在新冠这样一个大强敌面前，科学家和公司使出了各种可能的”十八般兵器“。举例来说：新冠初期，当美国西雅图有第一例输入性新冠病人时，大家都记得为防止感染，动用了机器人医生来治疗和监测病人，而医生则坐在隔离病房外操作；在疫情期间，美国面向华人的电商网站亚米网，和小马智行汽车，合作试用了无人驾驶车送货；英伟达开源了造价仅400美金的呼吸机图纸；各国尝试利用3D打印机打印呼吸机；大疆无人机在深圳被用于无人机送药等等...

新冠疫情如果持续1到2年，可以想象会加速这些新技术应用在更广阔的的场景里。不仅如此，也会有很多现在不存在的新技术，在机器人自动化，疫苗研制，AI药物开发，人造食品，线上医疗，感染定位和追踪等领域加速开发。

第二，要和疫情打持久战，一些帮助我们应对疫情后新常态的行业业态也会应运而生。

这里可能会包含一些老业态的第二春，或者已有行业通过另一个方式实现。举个例子来说，自从韩国发明了”Drive Through“ 新冠检测之后，各国都纷纷效仿。在美国，为了避免接触，Drive Through外带，Drive Through 电影院，也变成了新潮流。不仅如此，教堂没法去，但是人们总得有地方忏悔，所以已经开始有神父提供drive through忏悔服务；维加斯和俄勒冈甚至还出现了Drive through脱衣舞俱乐部。

另一个例子，Airbnb早在16年推出了”体验“产品，就是由当地人设计的独特的小众旅程体验。疫情以来，Airbnb迅速上线了”线上体验“，目前已经有50个体验，售价从1元到40元不等。比如，花16美金，让你可以和一小群人一起，去农场里看小羊，并学习制作羊奶奶酪，你愿意吗？

归根结底，所有线下场景和人群接触的行业都会受到新冠疫情的影响。怎么办？这时候一条路是转到线上，比如Airbnb的线上体验，一条路则是尽量”无接触“，比如Drive Through的脱衣舞俱乐部。这些尝试，和推出无接触外卖的饭店，推出VR看房和真人视频看房的房产平台一样，是线下行业在尝试寻找疫情之下的生存之道。

很难说这些尝试里，哪些会成功，哪些会失败，但是不尝试肯定是死路一条。

第三，疫情会严重打击甚至摧毁一些行业，但是如果背后的用户需求还存在，这些生态系统里的”空位“里就会滋生一些新的机会。

举个例子，疫情之后，本来就走下坡路的美国电影院更加是雪上加霜，即使疫情好转，也可以预见很多人不会愿意和陌生人坐在一个公共的密闭空间里。如果有一天，电影院不存在了，这个位置会是谁来补呢？视频网站例如Netflix固然早已经抢占了大部分，但是电影院还承载社交的功能。

之前看LadyGaga组织的全球公益演唱会的时候，我的几个朋友就一边开着Zoom聊天，一边各自在全球各地看演出，这是一个很朴素的解决方案，但是就满足和同时欣赏内容和私密交流的功能。

Netflix近期上线的Party 浏览器插件，就可以让你邀请好友和你一边看剧，一边聊天，算不算是对电影院的社交功能的一种尝试取代呢？

再比如说，很多B2B公司都以行业展会作为获取销售线索的重要渠道，在接下来的一两年里，线下大会都很难举办，那么销售们从哪里去找线索呢？仅仅是把线下大会移到线上，很可能是行不通的。怎么解决？尝试做一系列的小规模讲座，以内容取胜？考虑和客户重合的其他2B公司合作，互换销售线索？

阿里巴巴当年在非典之后，迎来了外贸电子商务平台的爆发增长。这一波新冠疫情对线下行业展会的打击，会不会出现一个交换2B销售线索的平台？那些从前办行业展会的人，会不会转型成为垂直行业的“超级连接者”，专门负责给公司和软件供应商之间牵线搭桥？

有一点可以肯定的是，只要底层需求在，这些疫情带来的行业空缺肯定会被填上。只是填满的方式，可能并不一定符合我们现在的想象。

不要浪费一场好的危机

新冠疫情，可能会彻底改变很多人和生活方式，许多行业的命运。但对于上面提到的五类行业，也可能是千载难逢的机会。但是疫情给这些行业带来的帮助又是不同的，有的持久，有的短暂，有的可逆，有的不可逆，有的极为关键可能改变生死，有的却是可有可无。

我把疫情对行业的帮助总结成两个维度：

第一个维度是疫情的影响是长期的，还是短期的。防疫物资和紧急食品的供不应求，最终会过去，所以是短期的；而消费者从线下零售店转到线上电商购买，软件产品转向云端基础设施，这个趋势在疫情之前已经开始，在疫情中得到加速，在疫情之后也会继续，所以是长期的。

第二个维度是这个产品本身，目前是大众产品，还是小众产品。受益最大的产品，是那些有潜力成为大众产品，但是目前只在小众市场流行的。这类产品，有可能借势跨过所谓的”鸿沟“，实现在大众市场中的传播。比如Zoom，Peloton，Instacart，都属于这一类，right product at right time in the right place，可谓幸运，这里可能有机会让小公司突袭，诞生出新的巨头。而如果本身已经是大众产品，例如视频，游戏，疫情固然可以带来一波增长，但是这个增长幅度是相对小的，更像是火上浇油，也更偏向大玩家的游戏。

Q4：如何擦亮眼睛？

很多人看过“三维立体画”，有时半天也看不出个所以然，久之，却豁然开朗。社会其实比三维立体画复杂多了，更需要我们用心观察，用心体会。

有一首歌中唱道：“借我借我一双慧眼吧，让我把这纷扰看个清清楚楚明明白白真真切切。”是的，人生的许多事情总是让人难以看清、看透，但又有谁能借你一双慧眼呢？你只能依靠自己，自己擦亮自己的眼睛。

我们到庙里去，看那些菩萨，在两只眼睛之间，还有第三只眼睛，叫做“智慧眼”。据说人人都有第三只眼，只是要修炼到一定的程度才能视物，叫做“天眼通”，可以看到别人看不到的东西，看到天上、地下，看到过去、未来，很神，很玄。事实当然不可能是这样。但我想，人人的确都有一只“天眼”，那就是我们的头脑，我们的智慧。如果有了一定的修养，我们就能够从“已知”看到“未知”，从表象看到实质，看到别人看不到的“背后”的东西。其实，这就是一个眼光的问题，就是一个分析判断能力的问题。

眼光问题，是一个非常重要的问题。香港回归之前，很多资产撤走之际，李嘉诚不仅没有撤资，反而加大投资力度，在香港、内地买入大量的房地产，结果赚了个盆满钵满。为什么？那是因为他看清了历史发展的大势，看清了中国的实力。“股神”巴菲特、索罗斯，他们凭什么赚钱？那就是因为他们都有一双敏锐的眼睛，把股市、股票看得很准。

李嘉诚、索罗斯离我们可能远了一点。但日常生活中，我们也会面临辨别是非、分清善恶、识别真伪的问题，那仍然需要眼光。就拿我们将来谈恋爱、找对象来说，如果没有眼光，没有看准，那就可能毁了自己一生的幸福。

这里还有一个找工作的例子。两个人一起到城市里找工作，看到城市里到处都是人，其中一个心想：“这应该是商机所在，只要人多的地方就好挣钱，机会就多，我一定能赚到钱。”另一个人看到了这一景象，十分懊恼地说：“这么多人的地方，哪有我挣钱的份，还是回家种地好了。我要想闯出一片天，简直是不可能的。”数年以后，前者已是城里的白领，而后者仍在家乡的农村碌碌无为。造成这一分别的，便是他们当初的眼光。

把问题看准，首先就要选准看问题的角度。很多人到张家界去游玩过，那里奇山怪石，一步一景，天然造化，鬼斧神工。但有一些特定的景观，你必须要到相应的位置上去，才能看到胜景奇观。这些地方往往设个观景台，摆个照相摊，有些还要收费。我们看问题的时候，就要从不同角度都看看，然后找到它的“观景台”，选准最佳位置进行观察分析。

把问题看准，重要的是分清真伪。哲学里常讲真相和假象。我们的任务就是要学会观察、分析、判断，从迷雾中看到阳光，从假象中探寻真相。很多同学都喜欢看侦探小说，比如《福尔摩斯探案集》，它之所以吸引人，就是因为事情越来越复杂，需要我们的主人公不断地进行逻辑推理和分析判断，最后拨云见日，找到事情的真相。

不管社会有多么复杂，我们只要记住一点：是假的，总会有破绽。凡读过《西游记》的人都非常熟悉这一情节：“齐天大圣”孙猴子，那时他还只是美猴王，还没有叫孙悟空。他大闹天宫之后，玉帝震怒，派了很多天兵天将，但他们都不是老孙的对手。于是二郎神出阵，大战不知多少回合，不分胜负。结局呢？孙猴子走投无路，最后变成了一座庙，嘴巴变作庙门，牙齿变作门扇，舌头变作菩萨，眼睛变作窗棂，只有尾巴不好办，那就竖在庙后，权作一根旗杆。正是这一破绽，被二郎神识破，加上太上老君助战，把他给捉住了。最后如来佛主出面，把他给压在了五行山下。一位伟人曾经说过：“再狡猾的狐狸也会露出尾巴的。”看来，这句话对于猴子一样适用。

事实上，孙悟空自己也有一双火眼金睛，很厉害。你看，孙悟空三打白骨精，非常精彩。在唐僧的眼中，这是三个人，村姑、老太婆和老头子。但孙悟空因为有火眼金睛，看得非常清楚。不管它怎么变，本质没有变，那就是一个妖怪。我们也要向孙悟空学习，练就一双火眼金睛，任他七十二般变化，都逃不过我们的眼睛。

Q5：薛蛮子在区块链投资上是怎么看的？

薛蛮子“怼”徐小平：区块链投资上，我没他那么亢奋。

“区块链革命已经到来。这是一场顺之者昌，逆之者亡的伟大技术革命。对传统的颠覆，将比互联网、移动互联网来得更加迅猛、彻底。”1月10日，真格基金创始人徐小平在微信群中的一段分享引爆了币圈链圈。

此番评价被解读为真格基金卯足了劲准备all in 区块链，这无疑给区块链从业者们打了一剂强心剂。不过，对于当前火爆市场下传统投资机构的跑步入场，知名天使投资人薛蛮子却有点不同的看法，他认为创投圈“打了鸡血似的，太亢奋了”。

作为传统投资界最早关注数字货币和区块链的投资人之一，今年65岁的薛蛮子在2017年投资了20个区块链项目，其中不乏量子链，比原链，墨链等备受瞩目的区块链项目。

1月10日，薛蛮子畅快谈了谈其对传统创投圈跑步入场区块链的看法，也首次系统性地发表了他对区块链投资的见解。以下为薛蛮子分享全文：

从去年九月份到现在，尽管区块链表面上炒得热火朝天，就包括我的老朋友徐小平，这两天把内部讲话不小心走漏了风声，搞的创投圈像打了鸡血似的，说实在话，老徐太亢奋了。即使如此，还是有几个新现象非常值得注意：许多大公司，甚至是有名的上市公司都纷纷推出自己的区块链产品。

许多互联网界的大佬级人物看到了区块链技术的发展趋势与巨大潜力，纷纷打算做相应的布局与转型。国际上尽管有投资老将巴菲特与他更老的搭档芒格老大爷唱衰比特币的投资，但是更多的是各个主流投资人开始关注，甚至试水区块链与数字货币的投资。

最近最引人注意的是脸书（Facebook）CEO扎克伯格明确表态2018年他的重要任务就是把加密货币的新技术结合到公司的社交产品上去。随着去年对比特币升值1700%的铺天盖地的报道，这个东东是个泡泡还是未来的争论引起了广大投资者的普遍关注。

许多保守谨慎的投资者也纷纷试水，用自己资产中的一小部分尝试购买，这个稳健的试水理财方式，我认为是稳妥的，坚决不鼓励加杠杆，机会和风险并存，贪欲不可以有，否则会被吞噬。数字货币的投资已经是全球性的现象。这也意味着，每个人的财富管理服务从今以后都会有一个新选项：数字货币，即在做个人理财时，可以拿出一小部分的资产做数字货币的投资。

但是，老夫我特别想强调的是，凡是有名利的地方，就必然有灾祸，数字货币投资也是，有猛涨必然有暴跌，很多人压根儿就没有投资资格，涨了开心，跌了闹心，而且现在骗子那么多，烂项目占了大多数，得到的便宜，迟早还会还回去。牛市来的这么快和迅猛，就一定是吉利的事儿吗？别人贪婪时，我恐惧，因为连那帮搞微商的都开始吆喝着“一币一别墅”了，白皮书都不看，自己还拎不清自己，都开始看项目团队了，这个圈子太奇葩了。

我是传统投资界人士里最早关注数字货币与区块链技术的人之一，而且我当时就感觉到这个东东就像上世纪九十年代初生的互联网一样，代表着未来，尤其是区块链技术的先进性，对互联网是一个很好的迭代，而且能保护好用户的资产，能鼓励更多的个体崛起，通过自己的劳动，就能得到应有的回报，而且是智能合约，谁也不能赖账。

当然，区块链的意义，也会如同当年互联网兴起一样面临无数的置疑（当年唱衰亚马逊等互联网公司的也有投资界大神级人物巴菲特与索罗斯。去年巴菲特在股东大会上沉痛的宣布了自己投资上的重大决策失误：没看上亚马逊而挑选了日薄西山的沃尔玛！），相应的也会有泡沫与炒作。

当年我们去参加UT斯达康的董事会，听孙正义讲述他的互联网投资的哲学与实践案例。老孙投资了互联网界的所有赛道与骑手，但是在2000年互联网泡沫崩溃之时，孙先生投资的几百家互联网公司中的90%都消失了。其中不乏名震一时的aribnb、commerce one、etoy.webvan，老孙自己的股票也跌了90%。

据我所知，老孙投资最成功的案例中有两个：雅虎与阿里巴巴。这两个公司开始的若干年一直亏损，而且亏了很多。但这两个公司都代表了未来，雅虎是世界上第一代互联网公司的老大，阿里巴巴代表了全球电子商务与中国互联网的未来。对这两个公司的投资奠定了孙正义在全球投资界一言九鼎无可争议的霸主地位，给他带来了名利双收的亚洲首富桂冠。

今天孙先生也在做区块链项目的布局，我想他可能也是看好区块链技术对人类社会的推动力量吧！比如：他重仓了瑞波（顺便说一句：本人多年前，比孙先生提前了若干年就推荐过瑞波币，当时仅值三分钱，至今涨了上千倍。微博上有文为证，而且还是两篇文章）。孙正义慧眼识英雄，真乃牛人中的牛人也。他推荐瑞波虽然比我晚了几年但架不住人家有影响力啊！影响力就是力量！

去年我投资了二十家区块链的公司，当时积极响应国家号召绝大部份公司的投资都退了币，也有几个投资较早的公司没有退成，其中有量子币，比原链，墨链等。量子链发展很迅猛，团队靠谱又非常国际化，今天量子的持有者大部分已经是洋人了，代币地址越来越多，项目进入了良性阶段。量子链也非常成功地营造了自己的生态系统，与许多大公司都建立了战略上的紧密合作。

我对量子链很看好，我投资的项目大多数都与量子链有深度合作。我对量子的投资也涨了许多许多倍，但是我不卖，还在伺机加仓，因为我看好它的技术潜力对行业的推动，而且团队是干事儿的，不在乎币价，如此务实的作风，是我的菜。

量子链和小蚁是全球交易量中的中国代表，能代表中国的必须前途无量，我真的很期待他们能成为中国公链的骄傲，中国已经在移动互联网上弯道超车，我更期待中国区块链技术人才，用自己的聪明才智、勤奋努力和庞大的用户市场，实现中国的科技兴国之梦。

比原链我最看好的是其团队，长铗与段新星组合是理想主义与现实主义的完美结合。方向正确，事情靠谱，团队也靠谱，比原链我看好。老夫信奉的九字投资真经：人靠谱，事靠谱，价不贵。靠这九字真经老夫才能在血雨腥风的投资领域中存活下来。

能够在别人之前找到未来之星，真正辨别什么是靠谱之人与靠谱之事是个硬功夫，能够谈一个超级好的进入价格是提高投资效益的独门绝技。我当年在别人发现之前投资了蔡文胜，李想，又投资了方三文的雪球财经，孙海涛的51信用卡，郭宇航的点融网，王祖光的容大电动汽车，都是靠投得准投得早投得便宜！

最近推出的Chat，我觉得非常有意思，创始人年轻有为，内功深厚，技术过硬，市场潜力巨大，所以毫不犹豫地支持他的项目“OpenChat”，同样还有game.com 和SpaceChain。三角形是我投了天使轮的公司，一直关注着公司的每一步成长，他们干区块链顺理成章，我进一步投资支持更是顺理成章了！

现在新一轮涌现的项目有了更合理的估值，以底层公链，协议，技术为核心的团队与项目受到了市场的热捧，我觉得是一件好事，而这些项目都拿到了足够多的资源，可以踏踏实实做事。可以预见，这些基础的项目就像一个系统的高速公路，水渠，电网一样，一旦完成了布局，下一个应用大爆发就近在咫尺了。而token化的社会会像移动互联网化的社会一样融入每个人的生活。

对于广大的投资者，我在我的2018年新年献辞时就说过了，现在再说一遍：区块链及数字货币投资是带泡沫的啤酒。不尝泡泡喝不上啤酒，但是泡泡占了百分之九十。真正的啤酒少之又少，现在的项目绝大部份是空气币。比当年互联网初起时的泡沫还大，估值还离谱。

大多数区块链创业者的水平比当年雅虎杨致远亚马逊贝索斯，中国BAT的二马李差得太远了，所以，我再三强调：有区块链企业家精神的人，才有资格做区块链项目，如果你就为了发个财、捞一票的，这样急功近利的人是区块链世界的毒瘤，好好的一个技术，就被这帮人给玩坏了，实际上，现在这样的创业者占了大多数，老夫为之痛心。

今天投资这些公司，老夫这样的老司机尚且战战惊惊，如履薄冰，我己经有几个臭钱，百分之百赔了也不影响我的正常生活。我只是在赌孙正义的故事：雅虎与阿里。能不能赌上只有天知道。所以赔不起的钱不要投，要试水只投全球前三十名的大数字货币，这样血本无归的机会大大降低。

几分钱的山寨小币千万别去碰，不懂行的项目只看几个热闹字眼忽悠眼球的千万不要踫，没有靠谱创业经历靠谱创业团队的千万不要碰，没有靠谱投资人背书的尽量不要踫。现在项目已经太多太滥了，大家不是真正用区块链技术改变行业，做行业价值的，绝大部分人都是冲着暴富的心理来的，这让我老夫十分担心！

如果这个行业有这样大的全军覆没的可能性，为什么还要死乞白赖地要投资区块链产业呢?尽管有巨大的不确定性与风险，这个区块链产业代表了未来，我们作为投资人，使命就是用自己的血本来博出一个行业的大发展，顺便享受投资收益。

第一代互联网革命了人与人的社交功能与搜索，第二代的区块链技术将彻底颠覆人类交易的方式。去中心化分布式的区块链技术将彻底改变现有货币交易的模式，它对人类未来的贡献一定会大大超过当年的互联网。可以说区块链产业的前途非常光明，但是道路会极为曲折，挑战也是前所未有的。重要的事说三遍：市场有风险，投资千万要谨慎！做区块链的投资，要有情怀，而且坚持价值投资，要懂行，会识别团队，否则，就别把辛苦攒的钱给赔进去了。

最后，大热必死，风口年年有，大部分都是炮灰，大家都别得意忘形，大部分项目会挂掉，我们期待国家监管部门通过沙盒、牌照、立法、交易所引导等举措，帮助中小投资者过滤掉垃圾项目，以稳定行情，从金融市场层面，帮助区块链技术的良性发展。这就是区块链投资之我见。